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福八デイリ~「実りあ​る話し合いをするには​」

  • 2012/10/12(金) 20:09:08

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「実りある話し合いをするには」

こんばんは。福八ぷれぜんの八です(^-^)

ここ数ヶ月。引き継ぎの方とほぼ毎日仕事のお話をするのですが、
進みません。

相手は経験も豊富で仕事もできる、
人望もありキッチリといい仕事を納めてきた方。

それがどういう訳か、
「なんで…?」と思わせるようなやる気を感じさせない態度や口ぶり。
当然、仕事の理解も進みません。

しかし私が今の場所に居られるのも後ひと月半。
もう時間がありません。

どうしたらいいのか、上司に相談したら早速今日、
三人で打ち合わせ時間を作ってくれました。感謝。

[今日のいいこと]

引き継ぎと言っても(いいように言えば)フリーになる私と、
いかに離れた場所で連携を取りながら仕事を進めるかの相談です。

上司が紙に簡単な図を描き始めました。

上司を中心に、それぞれの立ち位置を確認し、
その場所で見れるもの、
使えるもの、
変わるもの、
代わりになるものを確認。

何が必要かが見えてきます。

作業開始のイメージから、要所要所で必要となる対応、範囲。

作業から作業へ、矢印が伸びる度に仕事が具体的になっていきます。

最後ゴールをした時には疑問がなくなっていました。

とてもスッキリした気持ち。

今まで「資料だして」「リスト作って」と自ら動こうとしなかった引き継ぎの方も「じゃあ取り敢えず私はコレをやってみる。そしたら○○がわかるでしょ」と積極的に自ら動き始めました。

全体を見渡して、自分はどこにいるなか、そこで何が求められているのか、何をしたら次の矢印が出るのか、理解すると自然とみんな前に進むのですね。

勉強になりました!

[今日のキヅキ]

今週末というか来週頭は入籍日です。

新しい、次への展望が見えて、大きな一歩を踏み出せたような気がしました。

密かに、素晴らしいはなむけだと感謝しました。

ヨッシャo(^-^)o

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この記事に対するコメント

すっきり

全体を見渡して判断できる、まさに上司・管理職がゆえんですね!

八ちゃんも、もんもんとしてたのがすっきり晴れて良かったね!

  • 投稿者: 福
  • 2012/10/16(火) 12:33:50
  • [編集]

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